5 BƯỚC ĐỘT PHÁ – XÂY DỰNG BỘ TƯỚNG
Chiến lược lớn chỉ thành công khi có đúng người để thực thi
Rất nhiều doanh nghiệp nói với tôi:
“Tôi muốn đột phá x5, x10 trong vài năm tới.”
Câu hỏi đầu tiên tôi thường đặt ra là:
“Cho tôi xem bộ tướng của bạn.”
Và câu trả lời thường khá rõ ràng:
Doanh nghiệp đang có nhiều tiểu tướng chăm chỉ, nhưng thiếu đại tướng dẫn trận.
Với một bộ tướng như vậy, đột phá là điều rất khó xảy ra, dù chiến lược có hay đến đâu.
ĐỘT PHÁ KHÔNG THIẾU CHIẾN LƯỢC – THIẾU NGƯỜI THỰC THI ĐÚNG
Một sự thật quan trọng:
Chiến lược nào thì cần bộ máy đó. Bộ máy nào thì cần bộ tướng đó.
-
Chiến lược tăng trưởng x2 khác hoàn toàn chiến lược x5, x10
-
Cách tổ chức con người cho từng giai đoạn là khác nhau
-
Dùng sai tướng, đặt sai vị trí, tổ chức sẽ tự làm chậm chính mình
Vấn đề của nhiều doanh nghiệp không phải thiếu người, mà là:
-
Dùng người không đúng vai
-
Tuyển người không đúng tầm
-
Kỳ vọng không đúng bản chất vị trí
LÀM SAO BIẾT MÌNH ĐÃ DÙNG ĐÚNG TƯỚNG?
Những câu hỏi lãnh đạo cần trả lời:
-
Vai trò này phục vụ chiến lược nào?
-
Người này có đang gánh đúng phần việc chiến lược không?
-
Vị trí nào cần “đại tướng”, vị trí nào chỉ cần “tiểu tướng tinh nhuệ”?
-
Nếu thay đổi chiến lược, bộ tướng có cần thay đổi không?
Chỉ khi trả lời rõ những câu hỏi này, doanh nghiệp mới thoát khỏi vòng xoáy tuyển – sai – thay – lặp lại.
TUYỂN ĐÚNG TƯỚNG KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG KHÓ
Trong rất nhiều trường hợp tôi làm việc với doanh nghiệp, chỉ cần:
-
Viết lại thông điệp tuyển dụng
-
Làm rõ vai trò chiến lược của vị trí
-
Thay đổi cách đặt kỳ vọng và tiêu chí lựa chọn
Doanh nghiệp đã thu hút được đúng người mình cần, thay vì những ứng viên “có kỹ năng nhưng không đúng trận”.
5 BƯỚC ĐỘT PHÁ – XÂY DỰNG BỘ TƯỚNG LÀ GÌ?
Đây là chương trình chuyên sâu dành cho doanh nghiệp đang:
-
Gặp khó trong việc xây dựng bộ máy marketing và đội ngũ thực thi chiến lược
-
Muốn nâng cấp chất lượng đội tướng để phục vụ mục tiêu đột phá
-
Cần một cách tiếp cận chiến lược – thực tế – hiệu quả
Chương trình bao gồm:
-
Tư vấn chiến lược nhân sự theo mục tiêu tăng trưởng
-
Thiết kế lại bộ máy và vai trò đội tướng
-
Trực tiếp hỗ trợ tìm kiếm và tuyển dụng
-
Huấn luyện đội tướng để nhanh chóng vào trận và triển khai chiến lược
CHI PHÍ & CÁCH TRIỂN KHAI
-
Chi phí: Được tính toán dựa trên thực tế bối cảnh, quy mô và mục tiêu của doanh nghiệp
-
Cách làm: Không theo khuôn mẫu, không lý thuyết hóa, tập trung vào đúng người – đúng vai – đúng trận
KHI BỘ TƯỚNG ĐÚNG, CHIẾN LƯỢC MỚI CÓ ĐẤT DỤNG VÕ
5 Bước đột phá – Xây dựng bộ tướng dành cho những doanh nghiệp hiểu rằng:
-
Đột phá không đến từ một cá nhân
-
Đột phá đến từ một đội ngũ được tổ chức đúng chiến lược
Bạn muốn có đột tướng để đột phá hãy đăng ký để được tư vấn






