THIẾT KẾ
DOANH NGHIỆP THÔNG MINH 

Chỉ Với 690.000 đồng,
Bạn có ngay 1 buổi coaching 1:1 trực tiếp với Quân sư để xác định ngay vấn đề trọng tâm. Bộ công cụ thiết kế Doanh Nghiệp Thông Minh. Quân sư đồng hành 3 tháng để thấy kết quả thay đổi doanh nghiệp bạn.
HOÀN TIỀN 100% NẾU KHÔNG THẤY THAY ĐỔI.

QUÂN SƯ
ĐỒNG HÀNH 90 NGÀY

BẠN ĐANG MUỐN ĐƯA DOANH NGHIỆP ĐI ĐÂU?
Làm thế nào để dùng một chiếc ô tô đi ra biển? Chắc chắn là không thể. Muốn đi trên biển, chúng ta cần một con tàu được thiết kế cho hành trình đó.
Doanh nghiệp cũng vậy.
Không thể kỳ vọng tăng trưởng doanh số và lợi nhuận trong thời đại AI nếu vẫn chỉ chạy thêm quảng cáo, tuyển thêm người hay mở thêm văn phòng.
Nếu mô hình kinh doanh vẫn cũ, quy trình vẫn cũ, bộ máy vẫn cũ thì việc bổ sung thêm người hay thêm AI cũng giống như cố gắng cho ô tô chạy ra biển.
Muốn tăng trưởng trong một thời đại mới, doanh nghiệp cần một thiết kế mới — một DOANH NGHIỆP THÔNG MINH.
Mô hình, bộ máy, quy trình, công nghệ và con người cần được thiết kế lại. AI cũng phải được đặt đúng vị trí để tạo ra giá trị thực sự.
Và chúng tôi gọi đó là hành trình: THIẾT KẾ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH

1 Buổi coaching 1:1 thấy rõ vấn đề,
7 ngày có kế hoạch hành động,
90  ngày tạo ra thay đổi thực tế

Đăng ký ngay

Đăng ký ngay

TẠI SAO CẦN THIẾT KẾ
DOANH NGHIỆP THÔNG MINH
NGAY HÔM NAY?

Môi trường đã thay đổi, AI xuất hiện, mục tiêu của bạn đã thay đổi, con đường đã thay đổi, đương nhiên doanh nghiệp cần thay đổi.

1. Mục tiêu thay đổi

Doanh nghiệp thay đổi mục tiêu từ đi nhanh sang tối ưu, từ sinh tồn sang phát triển từ lên núi giờ đi ra biển, từ tăng doanh số sang tối ưu lợi nhuận... Khi mục tiêu khác nhau chúng ta cần thiết kế một bộ máy khác nhau. 
Thay đổi chiến lược, từ phòng thủ sang tấn công, từ tấn công nhanh sang chậm mà chắc ... mỗi thay đổi chiến lược cũng cần một quy trình khác, bộ máy khác và vũ khí khác.

2. Môi trường thay đổi

02

AI xuất hiện làm thay đổi văn hóa kinh doanh, thói quen khách hàng, và hàng loạt thay đổi trong môi trường kinh doanh. Khi khách hàng muốn giải quyết vấn đề từ 10 ngày xuống 1 ngày, đối thủ có thể giải quyết vấn đề trong 8 giờ còn bạn mất 3 ngày chúng ta biết ngay kết quả sẽ ra sao. 
Doanh nghiệp cần một vũ khí mới, công nghệ mới để thích nghi, và đương nhiên người thay đổi nhanh hơn, có vũ khí lợi hại hơn người đó thắng.

3. Thông minh hơn hoặc chết

Thành công của doanh nghiệp hôm qua không đảm bảo cho thành công của ngày mai. Nokia không làm gì sai vẫn chết, chỉ đơn giản vì không kịp thay đổi. Các mô hình doanh nghiệp cũng giống như các sinh vật, quan trọng là thích nghi nhanh hơn, thông minh hơn nếu không muốn bị loại bỏ. Doanh nghiệp bạn cũng không ngoại lệ, thời AI hoặc thông minh hơn hoặc chết.

NHANH MÀ SAI THÌ CHẾT NHANH HƠN.
THẾ NÊN CẦN VỪA NHANH VỪA ĐÚNG.

"Anh đã mất 100 tỷ trong 4 năm còn 60 tỷ nữa nếu mất hết anh sẽ đóng dự án này". Một người anh đã nói thế, anh chưa kiểm chứng mô hình xong anh đã mở rộng rất nhanh và thế là anh nhân rất nhanh những cái sai. 

1. Cái gì cần nhanh và cái gì cần đúng?

Netflix có vòng thử nhanh, sửa nhanh và định giá công ty là hơn 300 tỷ đô la. Thử và sửa phải nhanh.
Mục tiêu và phương pháp phải đúng. Mục tiêu mà sai thì sai hết. Câu hỏi là bạn đang cần thử điều gì (mục tiêu)? Bạn cần sửa thì bạn phải sửa cái gì? 
Nhiều doanh nghiệp giai đoạn mới nhưng lại đặt mục tiêu mở rộng nhanh trong khi chưa kiểm chứng xong tính phù hợp với thị trường, vậy là nhân nhanh những sai lầm, và rồi ... bùm. Thế nên bạn cần quân sư?
Doanh nghiệp bạn đang cần kiểm chứng điều gì trước khi nhanh?
Muốn đi nhanh phải có xe tốt, doanh nghiệp cũng vậy, muốn nhanh phải có thiết kế thông minh.

2. Mô hình doanh nghiệp nào sẽ đột phá?

Không phải to, không phải nhanh, cũng không phải nhỏ, một doanh nghiệp sẽ chiến thắng trong thời đại AI chính là: DOANH NGHIỆP THÔNG MINH.
Chưa bao giờ cơ hội đưa doanh nghiệp trở thành thông minh thuận lợi như bây giờ, với sự xuất hiện của AI, dù là doanh nghiệp mới, doanh nghiệp nhỏ cũng có thể trở thành DOANH NGHIỆP THÔNG MINH như bất kỳ một doanh nghiệp lớn hay doanh nghiệp lâu đời nào. Có khi doanh nghiệp mới, doanh nghiệp nhỏ còn có cơ hội hơn. 
Và để bắt đầu xây dựng một doanh nghiệp thông minh, bạn cần một bản THIẾT KẾ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH. 

Đây không phải khóa học, đây là hành trình đồng hành thiết kế doanh nghiệp thông minh hơn bằng phương pháp đã được kiểm chứng và có kết quả. Đây là một số câu chuyện chúng tôi đã làm.

BẠN SẼ CÓ BẢN THIẾT KẾ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH NHƯ THẾ NÀO?

NHỮNG CUỘC ĐỘT PHÁ KHÔNG BẮT ĐẦU TỪ VIỆC LÀM NHIỀU HƠN
Chúng bắt đầu từ việc nhìn ra đúng điểm mấu chốt cần thay đổi.

CỬA HÀNG BÁNH CUỐN TRUYỀN THỐNG
Được định giá 100 tỷ đồng sau 2 năm. Doanh nghiệp tập trung thực hiện ba thay đổi quan trọng: Đóng gói sản phẩm chuyên nghiệp hơn. Xây dựng hệ thống giao hàng thông minh bằng công nghệ. Định vị lại thương hiệu. Món ăn truyền thống không thay đổi. Điều thay đổi là cách doanh nghiệp được thiết kế để tạo ra và chuyển giao giá trị.

CÔNG TY TRÁI CÂY NHẬP KHẨU
Tiết kiệm hàng triệu đô la mỗi năm. Vấn đề ban đầu tưởng như cần mở thêm nhiều cửa hàng. Nhưng điểm nghẽn thực sự lại nằm ở năng lực giao hàng và quản trị khách hàng. VÌ 80% khách cần giao hàng tận nơi chứ không đến cửa hàng.
Thay vì tiếp tục mở rộng điểm bán, doanh nghiệp tập trung đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng lực giao hàng và quản trị quan hệ khách hàng. Khi gọi đúng tên vấn đề, doanh nghiệp tránh được những khoản đầu tư không cần thiết và cải thiện hiệu quả trên toàn hệ thống.
MỘT TIỆM BÁNH 
Hiệu quả hoạt động tăng gấp ba lần. Doanh nghiệp không tạo thêm thật nhiều sản phẩm mới.
Họ xác định sản phẩm trọng tâm, tập trung hoàn thiện và bán sản phẩm đó, đồng thời cắt bỏ những sản phẩm không tạo ra hiệu quả tương xứng. Ít sản phẩm hơn, nhưng nguồn lực tập trung hơn và hiệu quả cao hơn.
ĐIỂM CHUNG CỦA BA DOANH NGHIỆP
Họ không cố gắng làm thêm thật nhiều việc. Chúng tôi giúp họ gọi đúng tên vấn đề. Chúng tôi giúp họ tìm đúng điểm đòn bẩy. Cùng họ xác định chính xác tập trung nguồn lực vào đúng nơi.
Và giúp họ thiết kế lại doanh nghiệp xoay quanh điểm mấu chốt đó, đặc biệt đều đưa công nghệ vào một cách thông minh
Còn doanh nghiệp của bạn thì sao?
Đâu là điểm mấu chốt cần được cải thiện để doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn, vận hành hiệu quả hơn và tạo ra cuộc đột phá tiếp theo?

CHƯƠNG TRÌNH NÀY PHÙ HỢP VỚI AI?

1. Chủ doanh nghiệp muốn tạo ra bước đột phá cho doanh nghiệp.
2. Chủ doanh nghiệp muốn thiết kế lại bộ máy tổ chức, hoàn thiện quy trình hoạt động cho doanh nghiệp.
3. Doanh nghiệp đang cần mở rộng quy mô, cần một thiết kế thông minh hơn, chiến lược đổi mới toàn diện.
4. Doanh nghiệp muốn thay đổi mô hình kinh doanh, thay đổi cách thức vận hành.
5. Doanh nghiệp muốn đưa AI vào hoạt động để nâng cao năng suất mà chưa biết bắt đầu thế nào? 
6. Người đang chuẩn bị khởi nghiệp và muốn có bản thiết kế trước khi mở rộng.

ĐỘI NGŨ ĐỒNG HÀNH
THIẾT KẾ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH

Thiết kế một doanh nghiệp thông minh không thể chỉ dựa vào một chuyên môn. Đó là sự kết hợp giữa tầm nhìn, chiến lược, mô hình kinh doanh, công nghệ AI, con người, vốn, tài chính, kế toán và thuế.
Vì vậy, Quân sư AI quy tụ đội ngũ chuyên gia đa lĩnh vực, cùng chung phương pháp, cùng làm việc trên một bản thiết kế và cùng hướng đến mục tiêu của doanh nghiệp.
Không phải những lời khuyên rời rạc, chúng tôi kết nối mọi góc nhìn để đồng hành cùng anh/chị hoàn thành Bản thiết kế Doanh nghiệp Thông minh

Quân sư: Đỗ Minh Phương
Sáng lập Quân sư Marketing, Quân sư AI, Quân sư thuế... Là người đồng hành chính cùng bạn.

Quan trọng nhất là sự hợp tác chặt chẽ của một đội gắn kết chứ không phải là nhóm rời rạc thiếu gắn kết.

Ngô Anh Tuấn
Đồng sáng lập
Chuyên gia công nghệ

Jen Vuhuong
Đồng sáng lập
Coach quốc tế

Phạm Tuấn Hiệp
Đồng sáng lập
Quân sư vốn

Nguyễn Ngọc Liên
Đồng sáng lập
Chuyên kế toán, thuế

Đăng ký ngay để bắt đầu

CHỈ 690.000Đ ĐỂ BẮT ĐẦU

Đăng ký ngay

Chọn sản phẩm
THIẾT KẾ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH TIÊU CHUẨN
690,000đ
Chọn cổng thanh toán
Chuyển khoản qua ngân hàng Chuyển khoản ngân hàng MB. Tự động xác nhận thanh toán
Tạm tính
Giảm giá
Tổng tiền

1. Tôi chưa có kiến thức chuyên sâu về quản trị, có tham gia được không?
Có. Buổi coaching 1:1 chuyên sâu giúp bạn tìm thấy giải pháp rõ ràng. Buổi coaching, và hành trình đồng hành sẽ  giúp bạn bổ sung và cải thiện. 
2. Tôi chưa phải chủ doanh nghiệp có tham gia được không?
Có, nếu đang quản lý một tổ chức, chuẩn bị khởi nghiệp hoặc thực sự muốn học cách thiết kế doanh nghiệp. Tuy nhiên, nội dung phù hợp nhất với chủ doanh nghiệp và người trực tiếp tham gia điều hành.
3. Buổi online được tổ chức khi nào?
Buổi chia sẻ và giải đáp trực tiếp được tổ chức vào tối thứ Hai hằng tuần. Thời gian và đường dẫn cụ thể sẽ được thông báo cho bạn khi bạn tham gia.
4. Nếu không tham gia trực tiếp thì sao?
Các buổi online sẽ được lưu trong thư viện để bạn xem lại.
5. Tôi có được hỏi về doanh nghiệp của mình không?
Có. Buổi coaching 1:1 là cho riêng doanh nghiệp bạn. Bạn có thể hỏi thêm hoặc hỏi trong buổi online. Một số tình huống phù hợp sẽ được lựa chọn để phân tích trực tiếp.
6. Đây có phải dịch vụ tư vấn riêng cho từng doanh nghiệp không?
Có. Gói 690.000 vnđ bạn đã có ngay 1 buổi chuyên sâu cho riêng doanh nghiệp. Khi bạn cần mức độ chuyên sâu hơn, chúng ta sẽ cùng bàn chi tiết.  
7. Thanh toán xong tôi được truy cập bằng cách nào?
Sau khi thanh toán, bạn sẽ nhận ngay tài liệu, và lên lịch buổi coaching 1:1 chuyên sâu ngay. Và bạn nhận được hướng dẫn chi tiết qua email hoặc Zalo đã đăng ký.

 Những Câu hỏi thường gặp

1 Buổi xác định chính xác vấn đề.
1 Tuần xây xong kế hoạch thực hiện 
3 Tháng thay đổi một doanh nghiệp 

Đăng ký ngay